169 - Vom Durchschnitt zum Höchstleister: Wie strategische Führung Mitarbeiter zur Spitzenleistung bringt | Fabian Schünke
State of Process Automation
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Strategische Führung zur Spitzenleistung
In diesem Kapitel wird die Bedeutung von individuellen Zielen, Kollaboration und Begeisterung für Höchstleistungen am Arbeitsplatz betont. Es wird diskutiert, wie Unternehmen durch klare Ziele, Engagement und Motivation der Mitarbeiter zur Spitzenleistung gebracht werden können. Auch die Rolle von Talent, Führungskräften und der Unternehmenskultur bei der Entwicklung eines optimalen Arbeitsumfelds wird thematisiert.
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