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#162 Bernard Liautaud - Business Objects & Balderton Capital - Être ambitieux et raisonnable, c’est possible

Génération Do It Yourself

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Stratégies de croissance chez Oracle

Ce chapitre explore le début de carrière de l'orateur chez Oracle en France dans les années 80, mettant en avant l'importance d'une demande élevée et d'une autonomie locale dans la gestion internationale. Les discussions portent également sur le rôle des country managers et l'efficacité d'une structure décisionnelle décentralisée. Enfin, le chapitre aborde l'évolution des secteurs technologiques et les stratégies d'investissement pertinentes pour l'avenir.

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