
7/7 Quand la confiance devient l’arme secrète du management (p2) avec Adrien Fillon et Grégoire Weber
Panser l'entreprise
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Dynamique de confiance en management
Ce chapitre examine comment la confiance est cultivée au sein des organisations modernes à travers des pratiques managériales spécifiques. Il met en évidence les facteurs individuels et organisationnels qui influencent la confiance, ainsi que les défis auxquels les managers sont confrontés pour maintenir cette confiance. Enfin, il aborde l'importance de l'honnêteté et de l'intégrité des managers dans la construction d'une relation de confiance solide avec les employés.
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