18. Les secrets d'une refonte Produit réussie - Cécile Lopez, CPO @Nalo
Le Backlog
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Réussir une refonte produit : stratégies et défis
Ce chapitre traite des éléments cruciaux pour réussir une refonte de produit, avec un focus sur l'exemple de Nalo. Les intervenants partagent des conseils sur la gestion du projet, la nécessité de tester des versions avec les clients et l'importance d'une coopération étroite entre les équipes techniques et produit. Ils soulignent également les défis liés à la définition des objectifs, à la gestion des retours clients et à la mesure de l'efficacité de la refonte.
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