Diskurs: Politik, Omnibus und Stimmung

Eine neueste Studie weist erstmals vier zentrale Fähigkeiten für nachhaltigen Unternehmenserfolg nach.

Dir haben für den Start in 2026 die motivierenden Neuigkeiten gefehlt? Dann höre hier rein: Zum ersten Mal kann eine Studie statistisch belegen, dass erfolgreiche Unternehmen sowohl in die Transformation ihrer Geschäftsmodelle als auch in Nachhaltigkeitsmaßnahmen investieren. Der neue Dreiklang lautet: Wettbewerbsfähigkeit, Resilienz & Nachhaltigkeit. Studienautor Florian Lüdeke-Freund erzählt, welche vier zentrale Fähigkeiten Unternehmen gemeinsam haben, die in der jüngsten Studie der Bertelsmann Stiftung besonders gut abschneiden.

Aber widersprechen die Ergebnisse nicht dem aktuellen Tenor der deutschen Wirtschaft? Gabriele Maurer, VP Corporate Sustainability bei Jungheinrich, untermauert Florians Punkte mit ihrer Praxiserfahrung. Sie erzählt, warum Jungheinrich schon vor der CSRD Nachhaltigkeitsziele umfassend integriert hatte. Sie benennt drei klare Erkenntnisse, die sie aus den ESRS gewonnen haben und erklärt, warum der CSRD-Prozess eigentlich ein Trainingslager für die VUCA-Welt ist.

✅ Wie hängen Wettbewerbsfähigkeit, Nachhaltigkeit und Resilienz statistisch belegbar zusammen? ✅ Mit welchen vier betriebswirtschaftlichen Kernfähigkeiten transformieren sich Unternehmen erfolgreich in Richtung Zukunft? ✅ Und wie sieht das konkret im Unternehmen aus, das gerade den Deutschen Nachhaltigkeitspreis gewonnen hat?

Freue dich zunächst auf eine Einordnung des EU-Omnibus-Beschlusses aus Sicht eines großen deutschen Unternehmens und anschließend auf den Deep Dive in die Studienergebnisse! Unter dem folgenden Link findest du extra für diese Folge die wichtigsten Ergebnisse der Studie visuell zusammengefasst: 🔗 https://luedekefreund.com/wp-content/uploads/2026/01/260107-ludeke-freund-vortrag-podcastversion.pdf

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SHOWNOTES: Gabriele Mauerer ist Vice President Corporate Sustainability bei Jungheinrich. Das Intralogistikunternehmen beschäftigt rund 20.000 Mitarbeitende bei über 5 Milliarden Euro Umsatz. Dank weitreichender Nachhaltigkeitsmaßnahmen hat es gerade den Deutschen Nachhaltigkeitspreis (DNP) gewonnen. Gabriele hat lange Erfahrung im Supplier Quality Management bei Unternehmen wie Siemens, Dräger oder Continental.

Florian Lüdeke-Freund ist Professor für unternehmerische Nachhaltigkeit am Sustainability Institut der ESCP Business School in Berlin. Als Lead-Autor betreut er die eine fortlaufende Reihe an Studien der Bertelsmannstiftung: 🔗 Studie "Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz trotz Krise" (2025) - im Podcast diskutiert: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/wettbewerbsfaehigkeit-und-resilienz-trotz-krise

🔗 Die vorherige Studie "Wertschöpfung für das 21. Jahrhundert" (2024) - Jungheinrich als Fallbeispiel: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/wertschoepfung-fuer-das-21-jahrhundert

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