Beaucoup de fondateurs deviennent le goulet d’étranglement de leur boîte. Les meilleurs entrepreneur(e)s savent reconnaître que leur place doit changer.
Certain(e)s se disent “qui d’autre que moi” pour gérer mon entreprise ? Alors qu’ils détestent manager ou piloter un navire devenu trop gros.
Ils s’interdisent de changer leur rôle par peur du jugement ou par ego.
Et cette erreur leur est parfois fatale. Je le vois souvent.
Guillaume lui a bien compris que sa force n’est pas de gérer le “run” mais de maximiser la valeur de Lempire
en focusant sur des acquisitions
en créant du contenu inspirant
en coachant les meilleurs talents de sa boîte
Alors aujourd’hui je suis ravi de vous partager ma discussion avec Guillaume Moubeche - fondateur star de Lempire, une startup internationale qui révolutionne la prospection d’entreprise valorisée +150M$.
C’est un dirigeant qui m’inspire par son ambition illimitée dans l’entrepreneuriat ou le sport (Ironman), sa liberté personnelle et sa capacité à convaincre les foules.
Dans cet épisode on parle - entre autre - de son enfance modeste qui lui a donné la niaque, de son rôle qui change chez Lempire, des différences de mindset US / FR, de croyances limitantes et de son rapport aux émotions.
⏱️ Timeline de l'épisode ⏱️
00:00 INTRO
02:00 Notre rencontre au Club Bootstrap
05:15 La dernière fois que tu t’es senti à poil et sans filet ?
09:20 La nécessaire connexion à son corps et ses émotions
14:20 Une enfance modeste et l’envie de réussir
20:25 Réussir à dépasser le sentiment de revanche
22:00 Prendre le temps et sortir de la « rat race »
25:44 « Nous sommes tous des graines »
27:13 Une fois au sommet, comment garder la motivation ?
30:05 L’évolution du rôle de CEO
35:17 Le founder mode de Paul Graham
40:10 Ce qui fait kiffer Guillaume aujourd’hui
52:00 Guillaume et son rapport à l’argent
59:21 Le syndrome du bon élève chez les CEO
1:04:24 Les limites à la transparence du fondateur
1:09:15 Comment on reste humain quand on vire des gens ?
1:15:33 De quoi es-tu le plus fier VS Le moins fier ?
1:21:10 La croissance ne peut pas être toujours exponentielle
1:23:23 Les prochaines zones de douleur
1:27:18 Accepter d’être un mauvais manager pour se former
1:34:16 Installer une culture de l’exigence saine
1:36:45 C’est quoi un bon leader ?
1:38:21 Le titre de ton autobiographie ?
1:42:25 Ne pas fuir la difficulté
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