Gestion du temps et des priorités en tant que manager

Le chapitre aborde l'importance pour un manager de gérer son temps et ses priorités, en écoutant activement ses collaborateurs pour mieux comprendre les enjeux et en utilisant la méthode wheel pour identifier les tâches prioritaires et leurs solutions.

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Episode notes

Pierre Fournier est l’ex-Chief Product Officer de ManoMano et est aujourd’hui le CEO de Will, une startup qui forme des managers avec la méthode Will. Il est venu nous faire une masterclass sur le management.

On aborde :

🔥 Ce qu’est un bon manager et le concept du “manager coach”

🔥 Comment définir les objectifs en tant que manager : les 6 questions

🔥 Comment résoudre un blocage chez un collaborateur : la pyramide des niveaux logiques

🔥 Une mise en situation avec moi (Robin) : pratiquer l’écoute active.

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📚 RESSOURCES

- Reinventing Organizations de Frédéric Laloux

- Les mots sont des fenêtres de Marshall Rosenberg