Co-fondateur de l'une des boîtes les plus iconiques de la French Tech, Jean-Baptiste Rudelle est une légende. Il fait partie des rares à avoir réussi à emmener sa société au Nasdaq. Criteo, champion français de la publicité numérique, était la deuxième introduction en Bourse d'une société européenne.
Je le traque depuis quelque temps, il est discret et il s’exprime relativement peu alors je suis d'autant plus heureux de l’avoir reçu au micro de Génération Do It Yourself.
De la création de sa première entreprise Kiwee, en passant par le succès de Criteo, jusqu'à la création de The Galion Project, Jean-Baptiste partage avec moi sa vision de l'entrepreneuriat et de toutes les qualités que cela requiert. Il m’explique sans filtre comment surmonter les revers et les déceptions pour atteindre le succès.
Y a-t-il un nombre de cofondateurs parfait ? Comment trouver son product market fit ? Quand faut-il arrêter de s’obstiner ? Quelle est l’impasse de la scalabilité et comment en sortir ? Quel est le vrai rôle du dirigeant ? Comment réussir à recruter/débaucher des talents ?
Nous revenons enfin sur la création de son think tank : Zenon Research avec lequel il s’attaque désormais à une question de taille et l’un des maux du 21ème siècle : comment la technologie peut-elle contribuer à améliorer la transition énergétique ?
Cet épisode est à l’image de Jean-Baptiste, dense !
TIMELINE :
- 00:05:17 : Les startups, créatrices de richesse
- 00:19:08 : Scaler c’est fun, manager c’est plus compliqué : la guerre des talents
- 00:48:10 : Apprendre à percevoir les signaux faibles
- 01:11:10 : Créer un écosystème vertueux
- 01:54:48 : La peur de l’échec et d’entreprendre, un obstacle à surmonter
On a cité avec Jean-Baptiste Rudelle plusieurs anciens épisodes de GDIY :
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Avec Jean-Baptiste Rudelle on a parlé de :
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