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#177: BRUNO NARDON, cofundador do G4: O Que Aprendi Escalando G4, Rappi e Kanui

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Transição Estratégica e Crescimento Sustentável

Neste capítulo, os participantes discutem a mudança de um modelo de negócio transacional para um modelo de equity, enfatizando a importância do contexto de cada empresa. Eles compartilham experiências sobre o crescimento organizacional, ressaltando a necessidade de ter uma equipe sênior e um alinhamento de valores entre sócios. A reflexão sobre deixas aprendidas e a dinâmica de liderança destaca a importância da resiliência e da complementaridade de habilidades para enfrentar desafios no ambiente corporativo.

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