Verantwortung und Fehlerkultur in selbstorganisierten Teams

Unsere Sponsoren:Spare 15 % bei nordesign mit dem Code KDS15: https://nordesign-store.com/Wenn auch du den ganzen Tag fresh sein willst, schau beim Speick Naturkosmetik Online-Shop vorbei: https://www.speickshop.de/Hannah König ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von Stapelstein. Hannah gibt einen offenen Einblick in die Organisationsstruktur ihres Unternehmens, das auf Holacracy und selbstorganisierte Teams setzt. Sie berichtet, wie Verantwortung, Entscheidungsfreiheit und Mut zur Eigeninitiative bei Stapelstein gelebt werden – und warum diese Prinzipien nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch ihr persönliches Wachstum prägen.💡 Highlights aus der Folge:Holacracy in der Praxis: Wie rollenbasierte Selbstorganisation bei Stapelstein funktioniertVerantwortung übernehmen: Warum bei Stapelstein jede:r für eigene Entscheidungen gerade stehtUnternehmerischer Mut: Weshalb Hannah schon im Bewerbungsprozess auf Mit-Unternehmer:innen setztPersönlicher Werdegang: Von der „Schattenposition“ zur Geschäftsführerin und GestalterinWarum Fehlerkultur, Lernräume und gegenseitige Unterstützung zentrale Werte sindDie Bedeutung von Freiraum, Flexibilität und spielerischem Umgang im ArbeitsalltagOrganisches Wachstum, Bootstrapping und Profitabilität als Leitlinien im Aufbau von Stapelstein🚀 Wer ist Hannah König?Hannah König ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von Stapelstein. Gemeinsam mit Stefan Schenk hat sie das Unternehmen zu einer innovativen Marke für spielerische Bewegung und Kreativität entwickelt. Hannah steht für moderne Führung, Verantwortungsbewusstsein und eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen und Selbstorganisation basiert.🔗 Relevante Links zur Folge:Mehr über Stapelstein: stapelstein.deHolacracy erklärt: holacracy.orgMehr zu Purpose Economy: purpose-economy.org/de/who-we-are/🎧 Jetzt reinhören:Erfahre, wie Hannah König mit Stapelstein neue Wege in Führung, Verantwortung und Unternehmenskultur geht – und was es wirklich heißt, als Unternehmerin Freiraum zu schaffen!Kapitel:(00:00) Intro(02:11) Unternehmen brauchen Hierarchien(02:52) Holocracy als Unternehmensstruktur(06:57) Werbung Speick Naturkosmetik(08:14) Zwei Seiten der Szene(09:35) Holocracy verändert alles(12:52) Hannahs Anfänge bei Stapelstein(15:52) Eigene Stärken ausleben(18:44) So trifft Hannah Entscheidungen(21:08) Gründung im Studium(26:04) Fehlentscheidung Business Angels(28:18) Rückkauf der Anteile(29:23) Umwandlung in Verantwortungseigentum(31:20) Vorteile Verantwortungseigentum(33:52) Warum Hannah nie Millionärin wird(35:20) Influencer Marketing neu gedacht(38:11) Das Produkt als größte Stärke(43:52) Die richtigen Influencer finden(45:52) Fails im Marketing(47:07) Marketingausgaben(47:35) Expansion in die USA und die EU(50:24) Materialien bei Stapelstein(55:05) Millionenumsatz in den USA(57:52) Expansion nach Asien(58:52) Copycats(1:01:22) Design bedingt geschützt(1:02:12) Auflösung des Office(1:05:55) Werbung nordesign(1:07:02) Inspirations-Quickie(1:11:09) Outro----------------------------------------------------------------Folge uns für mehr Köpfe der Szene:LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/koepfederszene/TikTok: https://www.tiktok.com/@koepfederszeneInstagram: https://www.instagram.com/koepfederszene/Facebook: https://www.facebook.com/koepfederszene/Web: https://www.changing-time.de/koepfe-der-szene/