André Petry, Mitgründer von Tacto, spricht über den Weg vom KI-Startup zum führenden Anbieter für industriellen Einkauf. Live aufgenommen auf der Bits & Pretzels, teilt er, wie sie von einem TU München Projekt zu einem 100-Personen-Unternehmen mit 50 Millionen Euro Funding gewachsen sind, warum sie bewusst auf junge Talente setzen und wie sie die aktuelle Marktsituation für sich nutzen. Eine faszinierende Geschichte über den Aufbau eines B2B-Software-Unternehmens in turbulenten Zeiten.
Was du lernst:
Organisation & Führung:
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Von 20 auf 100 Mitarbeiter skalieren
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Die richtige Balance zwischen Jung und Senior
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Warum authentische Führung wichtig ist
Markt & Produkt:
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Wie sich der Industriemarkt verändert
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Die Balance zwischen Cost & Value
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Warum ROI im Mittelstand entscheidend ist
Team & Talent:
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Die "Sandwich-Strategie" im Hiring
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Warum interne Entwicklung wichtig ist
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Der richtige Mix aus Jung und Erfahren
KI & Innovation:
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Wie KI die Organisation verändert
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Die Balance zwischen Mensch und Maschine
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Warum AI-Native wichtig ist
Vision & Strategie:
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Die nächsten großen Hypothesen
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Internationalisierung & USA
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Die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität
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