Costes de prototipado y lecciones de competidores fallidos

Este episodio es posible gracias a Holafly

Con los planes de datos internacionales de Holafly tendrás internet en más de 170 destinos.Olvídate de buscar WiFi o pagar cargos extra: solo disfruta tu viaje conectado. Conoce los planes de Holaflyhttps://esim.holafly.com/es/utm_source=podcast&utm_medium=newsletter&utm_campaign=itnig

En este capítulo de Itnig, Bernat Farrero conversa con Raúl Verdú, cofundador de PLD Space, la empresa española que está abriendo camino en la industria aeroespacial europea. Raúl explica cómo han construido desde cero una compañía de transporte espacial capaz de diseñar, fabricar y lanzar cohetes propios, en un sector donde la barrera tecnológica, financiera y regulatoria es gigantesca.

Se repasa el exitoso lanzamiento del Miura 1, el proceso de reutilización de cohetes y cómo la compañía se prepara para el Miura 5, su primer vehículo orbital.La conversación profundiza en cómo funciona realmente el negocio espacial: desde la cadena de valor de los satélites, la importancia de la fiabilidad en los lanzamientos, el papel de las aseguradoras, hasta por qué existe una demanda tan alta de capacidad para enviar satélites al espacio.

Raúl ofrece una visión muy clara del mercado actual: telecomunicaciones, GPS, observación de la Tierra, defensa e incluso turismo espacial. También explica cómo SpaceX ha cambiado la industria con la integración vertical y la reutilización, y cómo PLD Space aplica esa misma filosofía en Europa.Otro eje del episodio es la geopolítica del espacio: los tratados internacionales, el rol de los gobiernos, los usos civiles y militares de los satélites, y cómo el conflicto global está llevando a una demanda explosiva de infraestructura espacial.

Además, Raúl detalla todos los desafíos técnicos: la física extrema detrás de poner objetos en órbita, la fabricación de motores, estructuras, software, electrónica, y la enorme complejidad de garantizar la seguridad incluso en misiones tripuladas.

Finalmente, el episodio muestra el lado más emprendedor: 14 años de construcción de empresa, de pasar de “seis años haciendo pan y seis años haciendo cohetes”, a convertirse en el referente europeo del acceso comercial al espacio.

🎙️ ¿Quieres participar en el podcast de Itnig o patrocinar uno de los episodios?

Aparecer en el podcast: https://tally.so/r/wo1Poe

Patrocinar el podcast: https://tally.so/r/3EERLN

🔔 Suscríbete a Itnig para más entrevistas con los fundadores de las startups más ambiciosas

SOBRE ITNIG

🐦 X - ⁠https://x.com/itnig

💡 LinkedIn -⁠ / itnig

📸 Instagram - ⁠ / itnig

💌 Newsletter - ⁠https://itnig.net/newsletter/⁠

🌐 Web -⁠ https://itnig.net/ ⁠

ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN

🔊 Spotify: ⁠http://bit.ly/itnigspotify⁠

🎙️ Apple Podcast: ⁠http://bit.ly/itnigapple⁠

índice

00:01:23 – Inicio

00:02:09 – Qué hace PLD Space: transporte espacial, satélites, cadena de valor

00:03:13 – Cómo funciona el sector: datos, conectividad, negocio de satélites

00:22:04 – Cómo funcionan los seguros espaciales y los riesgos del sector

00:23:09 – Starlink, satélites pequeños vs. grandes y resiliencia de constelaciones

00:49:39 – 14 años construyendo tecnología y capacidades internas

00:51:09 – El lanzamiento del Miura 1

00:59:37 – Cómo vende PLD Space

01:01:15 – Cartera comercial01:05:55 – Apoyo del gobierno

01:12:49 – China quiere comprar PLD: por qué no pueden aceptar

01:30:26 – 14 años levantando capital y cómo empezó el primer euro

01:38:33 – Las primeras rondas, valoraciones y por qué el mercado no entendía el proyecto

01:43:12 – El papel del Estado (CDTI), inversión pública y reglas del juego

01:48:16 – Dilución de los fundadores: quedarse con el 15% 01:56:26 – Ambición personal de Raúl y visión de futuro 02:05:28 – Escalar la producción, fábricas, industrialización y retos 3D printing