"On s'en fiche d'être agile. Qu'est-ce qu'on veut faire avec ça ?"
Le D.E.V. de la semaine est Denis Migot, chief of staff du Département Produit chez Fabriq. Dans cet épisode, il démonte les illusions autour de l'agilité, souvent réduite à une surcouche process sans réel changement de fond. Denis insiste sur l'importance du pouvoir décisionnel laissé aux équipes, la nécessité d'incarner le changement côté management, et le danger des approches prêtes-à-porter dictées par le mimétisme ou la mode. À travers des exemples concrets et une critique lucide des dérives des consultants, il invite à remettre le sens et l'écoute des personnes au centre, plutôt qu'à courir après la dernière méthode miracle.
Chapitrages
00:00:59 : Agilité : Entre Promesse et Réalité
00:02:24 : La Naissance de l'Agilité
00:07:24 : Évolution et Réinterprétation
00:11:25 : Waterfall vs Agilité
00:15:30 : La Philosophie de Kanban
00:19:41 : L'Impact des Certifications
00:23:37 : La Culture Organisationnelle
00:26:21 : Simplification et Illusions
00:30:33 : Crise de l'Agilité
00:32:55 : Le Détachement des Développeurs
00:34:45 : Pouvoir et Autonomie
00:36:49 : Perspectives pour 2026
00:38:41 : Réflexion sur l'Agilité
00:42:20 : Résoudre des Problèmes Ensemble
00:44:11 : Questions de Clôture
Liens évoqués pendant l'émission
Episode IFTTD avec Michel Verdun
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Vincent de goljac, ...
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