Ziele sind gut, um eine grobe Richtung vorzugeben.
Aber um wahren Fortschritt zu machen brauchst du Systeme.
„You don’t rise to the level of your goals, you fall to the level of your systems.“
Eines der wichtigsten Systeme stelle ich in dieser Folge vor:
das Personal Board Meeting
Das Dokument zur Folge: mentorwerk.de/ritual
Show Notes:
>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch
>> Mentoring für Ingenieure: engineer-alliance.de
>> Crashkurs: engineer-alliance.de/crashkurs
>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: Hier klicken
>> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher
Stichworte zur Folge:
Karriere Klarheit, Fokus im Job, zu viel Arbeit keine Richtung, berufliche Orientierung Ingenieur, strategisch denken lernen, raus aus dem Hamsterrad, Selbstführung im Beruf, bessere Entscheidungen treffen, Karriere Sackgasse vermeiden, Busy aber nicht produktiv, Führungskraft Entwicklung, langfristig erfolgreich arbeiten, Klarheit über Ziele, System statt Motivation, Struktur im Arbeitsalltag, Karriere Planung Ingenieur, strategisches Denken Führung, persönliche Weiterentwicklung Beruf, wie Prioritäten setzen, Decision Making Skills, Fokus finden Arbeit, Karriere neu ausrichten, Leadership Mindset Ingenieur, vom Operativen ins Strategische, persönliche Strategie entwickeln, Review Reflexion Beruf, Workload reduzieren Klarheit, Life Operating System, High Performer Routinen
