Die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der SaaS-Welt | 2min snip from Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

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Von Softwarebude zu 9-stelligem Exit: Die SevDesk Story mit Mitgründer Fabian Silberer | Entscheidungsfindung für den Exit | 130.000 Software Kunden (SMEs) | Erste Finanzierungsrunde gescheitert | Mehr als 60 Millionen Euro Funding

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CHAPTER

Die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der SaaS-Welt

In diesem Kapitel wird die zentrale Bedeutung der Künstlichen Intelligenz für Unternehmen in der SaaS-Branche beleuchtet. Es wird hervorgehoben, dass das Ignorieren innovativer KI-Ansätze langfristig zu Nachteilen im Wettbewerb führen könnte.

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In 2013 gegründet, hat SevDesk in den letzten 12 Jahren mehr als 130.000 Kunden gewonnen und wurde kürzlich als erster großer deutscher Startup Exit in 2025 an Cegit für eine 9-stellige Summe verkauft.

Mitgründer Fabian Silberer gibt Einblicke in die Entscheidungsfindung die Firma jetzt zu verkaufen, wir sprechen aber auch ausführlicher über die Story von Software-Bude zu einer Firma mit solidem 2-stelligen Millionenbetrag an Umsatz (Annual Recurring Revenue).

Wir blicken gemeinsam auf die wichtigsten Stationen der letzten zwölf Jahre: von der Gründung und den ersten Kunden über das Bootstrapping bis hin zu großen Finanzierungsrunden und schließlich dem Exit. Dabei spricht Fabian offen über die Herausforderungen, Rückschläge, Learnings und warum er sich entschieden hat, seine Rolle als CEO niederzulegen.

Was du lernst:

Von der Software-Agentur zum SaaS-Produkt:

Wie SevDesk aus einer Auftragsarbeit heraus entstand und zu einer der führenden Buchhaltungssoftwares Deutschlands wurde.

Die Bedeutung von Product-Market-Fit:

Warum der erste zahlende Kunde ein „magischer Moment“ war und wie Feedback von Kunden die Produktentwicklung geformt hat.

Bootstrapping vs. Venture Capital:

Fabian teilt seine Erfahrungen aus der frühen Finanzierung durch eigene Mittel und Dienstleistungsaufträge sowie den Wechsel zu Venture Capital in späteren Phasen.

Herausforderungen beim Wachstum:

Wie das Team von zwei Gründern auf hunderte Mitarbeitende gewachsen ist und welche Fehler sie auf dem Weg gemacht haben – besonders bei der Rekrutierung und Skalierung der Organisation.

Der Exit und die Entscheidung zu verkaufen:

Warum 2025 der richtige Zeitpunkt für den Exit war, welche strategischen Überlegungen dahinterstecken und welche Rolle Themen wie die E-Rechnung und KI in der Zukunft spielen.

Persönliche Learnings und Leadership:

Fabian spricht ehrlich über den Stress und Druck, den er als Gründer erlebt hat, warum er sich nicht mehr als Manager sieht und was er aus 12 Jahren Unternehmertum mitnimmt.

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

https://zez.am/unicornbakery

Mehr zu Fabian:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-silberer-8129568

Website: https://sevdesk.de

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Kapitel:

(00:00:00) Wie sehr hat sich SevDesk von Tag 1 bis heute verändert?

(00:07:34) Wie wurde aus "Leistung gegen Geld" ein fertiges Produkt?

(00:14:03) Die ersten Kunden sind da - und nun?