Investmentstrategien und Talentakquise im Startup-Umfeld

In der Rubrik "Investments & Exits" sprechen Nico Schoenenberger von 10x Founders und Christophe Aumaitre von WENVEST Capital mit Host Jan Thomas über ein ernüchterndes Phänomen der deutschen Startup-Landschaft: Zwölf ehemalige Unicorns haben ihren Milliarden-Status verloren – ein beispielloser Fall in der europäischen Tech-Geschichte.

Das große Einhorn-Sterben: Wenn Milliarden-Bewertungen verpuffen

Eine aktuelle Analyse zeigt das dramatische Ausmaß der Bewertungskorrekturen in der deutschen Startup-Szene. Von Volocopter (insolvent) über Lilium (Insolvenz nach enttäuschendem SPAC-Börsengang) bis hin zu Gorillas (verkauft an Getir für einen Bruchteil der Höchstbewertung) – die Liste der gefallenen Einhörner liest sich wie ein Who's Who der deutschen Tech-Hoffnungsträger.

Besonders dramatisch: Solarisbank stürzte von einer 1,4-Milliarden-Euro-Bewertung auf 25.000 Euro pre-money ab, bevor die japanische SBI Holding das Banking-as-a-Service-Unternehmen rettete. Tier Mobility fusionierte mit Dott bei einer Bewertung von nur noch 150 Millionen Euro – ein Wertverlust von über 90% gegenüber der 2-Milliarden-Dollar-Spitze. Grover durchlief ein StaRUG-Verfahren, um eine Insolvenz zu vermeiden.

Strukturelle Probleme oder Marktkorrektur?

Nico und Christophe analysieren die zugrundeliegenden Ursachen dieses beispiellosen Einhorn-Sterbens. Während die Corona-Pandemie zunächst viele Geschäftsmodelle befeuerte – von Quick Commerce (Gorillas, Flink) über Tech-Vermietung (Grover) bis hin zu Urban Farming (Infarm) – erwies sich die Nachhaltigkeit dieser Modelle als fragwürdig.

Im Gespräch diskutieren die beiden Investoren, ob es sich um eine notwendige Marktbereinigung handelt oder ob strukturelle Probleme im deutschen Venture-Ökosystem eine Rolle spielen. Sie beleuchten auch, welche Lehren Gründer und Investoren aus diesen spektakulären Abstürzen ziehen können – von realistischeren Bewertungen bis hin zu nachhaltigeren Geschäftsmodellen.

Besonders im Fokus steht die Frage, wie das Verhältnis zwischen Wachstum und Profitabilität neu kalibriert werden muss. Während Unternehmen wie Clark und Wefox noch aktiv sind, aber vermutlich deutlich unter ihrer Milliarden-Bewertung stehen, zeigen Fälle wie Onefootball, dass selbst etablierte Unternehmen nicht vor massiven Abwertungen gefeit sind.

Nico und Christophe geben Einblicke, welche roten Flaggen Investoren heute stärker beachten und wie sich die Due-Diligence-Prozesse verändert haben, um solche dramatischen Wertvernichtungen in Zukunft zu vermeiden.

Christophe Aumaitre und  WENVEST Capital

Christophe begann seine Karriere 2008 bei Deloitte im Corporate Finance M&A Advisory Team, wo er vor allem mittelständische Technologieunternehmen und Finanzinvestoren bei Kauf- und Verkaufsaktivitäten beriet. Im Jahr 2012 wechselte Christophe zur ProSiebenSat.1 Media SE Gruppe in deren M&A-Team und arbeitete an verschiedenen digitalen Akquisitionen und Veräußerungen der Gruppe. Anschließend war er für die Fusion von mydays und Jochen Schweizer verantwortlich und leitete diese. Außerdem wurde er Geschäftsführer für die Marke Jochen Schweizer einschließlich aller Aktivitäten und führte eine SaaS-Add-on-Akquisition im Bereich Experience (Regiondo) durch. Seit 2020 ist Christophe Partner bei WENVEST Capital, wo er hauptsächlich in B2B-Softwareunternehmen im Frühstadium investiert.

B2B SaaS fokussierter Early-Stage Investor für DACH. Mit unserer lokalen Präsenz und unserem starken Netzwerk in der deutschen Tech-Szene konzentrieren wir uns bei unseren Investitionen auf Deutschland, Österreich und die Schweiz. Das schließt Deals in anderen europäischen Ländern nicht aus - aber wir brauchen dann zusätzliche Überzeugung und vertrauenswürdige Investitionspartner.

Nico Schoenenberger und 10x Founders

Es macht mir wirklich Spaß, Menschen zusammenzubringen und Gründer in der Frühphase bei den ersten Schritten zum Aufbau von Unternehmen, die eine neue Kategorie definieren, zu unterstützen.

Ja, ich habe einige Zeit und Stationen in Private Equity, Unternehmen und Beratung gebraucht, um herauszufinden, dass ich mich mehr für Menschen als für Excel interessiere, dass ich Flexibilität und Eigenverantwortung (statt Hierarchien und Politik) liebe und dass ich mir lieber die Hände schmutzig mache, als schön glänzende PowerPoint-Folien anzuklicken. Was für ein Privileg, einen Platz gefunden zu haben, an dem ich all dem als erster Mitarbeiter bei 10x Founders gerecht werden kann. 

10x Founders ist ein neues und innovatives europäisches Risikokapitalunternehmen, das Unternehmer in der Frühphase auf ihrem Weg zum Aufbau weltweit führender Technologieunternehmen unterstützt. Unsere Partner sind ein Team sehr erfolgreicher Serienunternehmer und erfahrener Investoren mit einer herausragenden Investitionsbilanz. Es macht uns wirklich Spaß und wir sind motiviert, Unternehmer und ihre Teams zu unterstützen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um globale Technologieführer zu schaffen. Gleichzeitig haben wir den Ehrgeiz, einen kreativen neuen Risikofonds zu schaffen, der dazu beiträgt, europäische Start-ups und das Unternehmertum an die Spitze der europäischen und globalen Wirtschaft zu bringen.

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