Auswirkungen auf Juniorrollen und Talententwicklung

Wie verändert Künstliche Intelligenz unsere Arbeit – und wie sollten Unternehmen darauf reagieren? In dieser Folge spricht OMR-Report-Chefredakteur Rolf Hermann mit Thuy-Ngan Trinh, Geschäftsführerin von A11 (Operations Unit von Project A), über praktische Wege, KI sinnvoll in Unternehmen zu integrieren. Thuy-Ngan teilt Einblicke aus ihrer Arbeit mit Portfolio-Companies, berichtet vom deutschen KI-Gipfel und erklärt, warum es mehr Allrounder als Spezialisten braucht. Gemeinsam bauen sie einen praxisnahen Blueprint für den erfolgreichen Umgang mit KI im Arbeitsalltag – inklusive Tipps zur Prozessautomatisierung, Tool-Auswahl und zur Förderung von Neugier im Team.

Über diese Themen sprechen Thuy-Ngan und Rolf:

• Warum KI in vielen Unternehmen noch nicht ankommt
• Die wichtigsten Learnings vom deutschen KI-Gipfel
• Typische Fehler bei der KI-Implementierung und wie man sie vermeidet
• Welche Rollen und Skills in Zukunft gebraucht werden
• Warum Allrounder wichtiger als Spezialisten sind
• Quick-Wins: Mit kleinen Projekten große Wirkung erzielen
• Tools und Use Cases für Marketing, Sales und Operations
• Führung im Wandel: Wie Leadership in der KI-Ära funktioniert

3 Tipps für die Praxis:

1. Eigenen Arbeitsalltag analysieren: Den Tagesablauf in Halbstundenschritten skizzieren und mit ChatGPT nach Optimierungspotenzial suchen – für schnelle Aha-Momente.
2. Mit Quick-Wins starten: Ein kleines, konkretes KI-Projekt umsetzen (z. B. Content-Erstellung automatisieren), um das Team zu motivieren und erste Erfolge sichtbar zu machen.
3. Neugier fördern, nicht blockieren: Führungskräfte sollten Tools selbst ausprobieren und als Vorbild Neugier auf technologische Veränderungen vorleben.

Weiterführende Links:
Lenny's Podcast: Anthropic co-founder: AGI predictions, leaving OpenAI, what keeps him up at night | Ben Mann
Deutscher KI-Gipfel (Event)
Tools: OMR Reviews

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Rolf bei LinkedIn https://www.linkedin.com/in/rolf-hermann/
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