#20 "Ich möchte wiederholen, was mein Vorredner gesagt hat, nur in länger und umständlicher" - über Meetings und Bullshit
Der ganz formale Wahnsinn - was Organisationen zusammenhält
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Die Produktion von Bullshit in Organisationen
Dieses Kapitel beleuchtet die Rolle von Führungskräften bei der Schaffung unverbindlicher Inhalte in Organisationen. Es wird diskutiert, wie die Dynamik zwischen Führung und Mitarbeitern die Kommunikation beeinflusst und warum gelegentlicher 'Bullshit' in Meetings akzeptiert werden muss, um die Effizienz zu fördern.
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