186: Die wichtigsten Hebel für Wachstum von 10 auf 100 Mitarbeiter mit Benedikt Ilg (FLIP)
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Überbrückung der Kommunikationslücke in Unternehmen
In diesem Kapitel wird die Kommunikationslücke zwischen Büroangestellten und operativen Mitarbeitern in großen Unternehmen beleuchtet. Anhand persönlicher Erfahrungen bei Porsche wird erklärt, wie Flip gegründet wurde, um diese Herausforderungen zu adressieren und die Einbindung der operativen Mitarbeiter zu verbessern.
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