Transition de CEO à chairman

Guillaume décrit son passage à chairman, sa nouvelle mission stratégique et son rôle réduit au quotidien.

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Episode notes

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Bienvenue dans un nouvel épisode d’opensource Aujourd’hui, on reçoit Guillaume Moubeche. Fondateur de Lemlist, entrepreneur bootstrappé devenu référence dans le SaaS, il partage son parcours, ses décisions clés et la manière dont il a construit une entreprise internationale tout en gardant une approche très personnelle du business. Dans cet épisode, on explore son rapport aux exits, la gestion de l’hyper-croissance, les acquisitions stratégiques, ainsi que son évolution de CEO à chairman. Guillaume revient aussi sur ses méthodes, ses erreurs, et sa vision du futur du marché et de l’IA. Un échange dense, lucide et technique, qui donne envie de repenser sa manière de construire et d’accélérer un produit.

Chapitrage de l’épisode :

00:00:00 Intro

00:01:46 Quel est le meilleur moment pour faire son exit ?

00:09:36 Ses rachats : Taplio & Tweet Hunter

00:14:45 Les problèmes rencontrés après la vente

00:25:04 Ses investissements

00:27:56 Quoi faire après un exit ?

00:43:29 L'avenir avec l'ia

00:51:27 Le cas de Lovable

00:56:11 L'impact de ses décisons sur Lemlist et ses autres projets

01:02:01 Faire un Ironman

01:07:06 Go to market aux US pour un français