Aprender a navegar política corporativa

Ela admite que a política organizacional foi o desafio mais difícil e como o estoicismo a ajudou a lidar com isso.

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Episode notes

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Neste episódio, tenho a alegria de receber uma convidada cuja trajetória é marcada por superação, coragem e inovação: Glaucia Guarcello.

Nascida na periferia de Belo Horizonte, filha de uma professora e de um metalúrgico empreendedor, ela trilhou um caminho que uniu disciplina acadêmica e ousadia profissional. Formada em Engenharia Civil pela UFMG, mestre em Engenharia de Produção pela UFRJ e doutora em Estratégia de Inovação pela COPPEAD, financiou parte dos estudos dando aulas particulares e estudando em bibliotecas.

Na Andrade Gutierrez, liderou a difusão do Lean Construction no Brasil, chegando à posição de diretora de inovação. Na Deloitte, tornou-se a primeira mulher CIO a estruturar uma área de tecnologia com mais de 200 pessoas, tornando-a uma das mais rentáveis da empresa. Atuou ainda como executiva global da The Bakery, com operações em 22 países, e hoje integra iniciativas como Singularity Brasil, HSM e leciona em instituições de prestígio.

Autora do livro Menos Forecast, Mais Foresight, onde provoca reflexões sobre como enxergar o futuro com mais clareza e propósito.

Lições deste episódio:

🏙️ Infância e origem humilde em Belo Horizonte

🛠️ Escolha pela engenharia e influência familiar

📖 Autoconhecimento, leitura e superação após a perda da mãe

👩‍⚖️ Questionamentos religiosos e o valor das perguntas

🎢 Intensidade, superdotação e dificuldades sociais na infância

🏗️ Transformação de carreira na obra da Arena da Amazônia

🔥 Liderança em tempos de crise e destaque na Lava Jato

🌍 Participação em comitês globais e o visto EB1

📉 Críticas ao planejamento tradicional e defesa do foresight

🧠 Navegação política e estoicismo como estratégia de equilíbrio