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Le 1-1 et le feedback : deux outils essentiels du manager | Cédric Watine (Outils du Manager)

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Construire la Confiance par les Réunions Individuelles

Ce chapitre met en lumière l'importance des réunions individuelles, appelées 'one-on-one', entre un manager et ses collaborateurs pour développer la confiance au sein d'une équipe. Il fournit des techniques pour structurer ces échanges, favorisant une écoute active et un cadre propice à la communication. Enfin, il souligne que ces rencontres régulières permettent non seulement de renforcer les relations professionnelles, mais aussi d'optimiser la gestion du temps pour le manager.

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