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#2: Auf Triggersuche – oder die entscheidende Fähigkeit, sich beim Denken beobachten zu können

Pinguine im Cockpit - Lizenz Zum Führen

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Selbstbeobachtung und emotionale Trigger

In diesem Kapitel wird die essentielle Rolle der Selbstbeobachtung für Führungskräfte hervorgehoben. Es werden verschiedene Arten von emotionalen Triggern besprochen und wie deren Erkennung zu verbesserter Kommunikation und Teamdynamik führt. Durch konkrete Beispiele wird verdeutlicht, wie das Bewusstsein für eigene Reaktionen sowohl die persönliche Freiheit als auch die Flexibilität im Umgang mit anderen erhöht.

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