Évolution et Leadership

Ce chapitre aborde l'évolution des idées des intervenants au fil des ans, en se focalisant sur l'importance d'expertise et de prise de décisions éclairées en affaires. Ils partagent aussi leur expérience sur le leadership et annoncent des opportunités d'embauche au sein de leur entreprise.

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Episode notes

Aujourd’hui, je jase avec Marc-André Lanciault, CTO chez illuxi, un LMS qui facilite le partage de connaissances.

Illuxi c’est 75K de MRR, 900K de ARR pour la première fois cette année, 15 employés, 70 clients actifs et seulement 2.7% de churn annuel (let’s go les chiffres!!)

On retrace son parcours : aller à l’université pour faire plaisir à sa mère, obtenir un poste de directeur des technologies de l’information, découvrir l’univers de l’Open Source par un heureux hasard, pour finir par fonder plusieurs entreprises.

CHAPITRES

0:00 Intro

6:00 WTF is Illuxi?

9:00 Quelques métriques

15:15 Anecdotes sur ses débuts en business

22:45 Le challenge de bâtir une culture d’entreprise avec des employés remote + faire une dépression comme entrepreneur

28:45 Lever de la dette + avoir de la misère à faire le payroll

34:00 Gagner un pitch qui rapporte 3M$ par année pendant 3 ans

41:50 Avoir l’opportunité de repartir à zéro

46:36 Toutes les transactions sont compliquées

47:47 La genèse d'Illuxi

57:25 Se réinventer pendant la pandémie pour sauver la business