Milliarden-Exits sind in Deutschland selten – doch mein heutiger Gast war an zwei der Bedeutendsten beteiligt: Signavio und LeanIX.
Thomas Preuß, Mitgründer von DTCP, einem der erfolgreichsten Wachstumsfonds Europas (gemessen an der DPI = zurückgezahltes Kapital pro investiertem Euro), gibt spannende Einblicke in die Welt der Wachstumsstartups.
Wir sprechen darüber, wie DTCP aufstrebende Wachstumsfirmen identifiziert, welche KPIs in der Wachstumsphase entscheidend sind und wie man Unternehmen von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR skaliert.
Doch die Folge hat noch einen besonderen Twist: Thomas erzählt von seiner Teilnahme an der Rallye Dakar – der gefährlichsten Rallye der Welt. 10.000 Kilometer durch die Wüste mit dem Motorrad.
Warum er sich dieser Herausforderung gestellt hat und wie er sich darauf vorbereitet hat, erfährst du im zweiten Teil der Episode.
Wie hilft solch eine Erfahrung bei der künftigen Entscheidungsfindung im Unternehmen?
Was du lernst:
Wie du als Gründer die entscheidenden KPIs identifizierst, um von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR zu skalieren.
Welche Rolle ein datengetriebenes Investment-Framework spielt, um aufstrebende Wachstumsfirmen wie Signavio oder LeanIX frühzeitig zu erkennen.
Warum ein gut funktionierendes und harmonisches Board der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist.
Wie du als Gründer von „Founder-Led Sales“ zu einer skalierbaren internationalen Vertriebsorganisation wechselst – ohne die Unternehmens-DNA zu verlieren.
Was du von der Teilnahme an der Rallye Dakar über Resilienz, Risiko-Management und Vorbereitung lernen kannst – für Startups und das Leben.
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Mehr zu Thomas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tPreuß/
Website: https://www.dtcp.capital/
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Marker:
(00:00:00) Anzeichen für eine erfolgreiche Firma
(00:10:26) Zeitpunkt für eine große Partnerschaft (Pre-Exit)
(00:14:18) Priorisierung der Produkt Roadmap für Product-Market-Fit
(00:21:31) Phasen bei DTCP für Product Market Fit & Founder Led Sales
(00:29:08) KPIs bis 5 Mio ARR
(00:32:34) KPIs 10-15 Mio ARR
(00:39:11) Wachstumserwartung an Venture Cases
(00:43:34) Wachstum erreichen: Experimente vs. bewährte Strategie
(00:51:36) Gründer/Investor-Relationship: Was macht einen starken Gründer & CEO aus?
(00:56:37) Thomas' Board-Playbook: Management & Effizienz
(01:06:11) Die Rallye Dakar & der Einfluss auf Entscheidungsfindung
(01:22:08) Thomas' Tipp für alle, die vor harten Zeiten stehen
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