#37047
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Management Teams

Why they succeed or fail
Book • 2010
En "Management Teams: Why they succeed or fail", Meredith Belbin explora la dinámica de los equipos de gestión, analizando los factores que contribuyen al éxito o al fracaso.

El libro presenta su modelo de roles de equipo, identificando diferentes tipos de personalidad y sus contribuciones a la productividad.

Belbin destaca la importancia del equilibrio entre roles para lograr un alto rendimiento.

La obra ofrece herramientas prácticas para evaluar y mejorar la eficacia de los equipos de trabajo.

Su enfoque se centra en la comprensión de las fortalezas y debilidades individuales para optimizar la colaboración.

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Mencionados por Luis Sánchez Blasco como libros fundamentales sobre los roles de Belbin.
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Los roles de Belbin

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