Alexander Mehlhammer habe ich über den firmenübergreifenden OKR-Austausch kennengelernt, den Judith Braun initiiert hat. Da mir in der Reihe der lernOS-Methoden nach Working Out Loud (LOA017 mit Barbara Schmidt) und Getting Things Done (LOA038 mit Tobias Müller-Zielke) das Thema Objectives & Key Results (OKRs) noch gefehlt hat, habe ich Alexander gefragt, ob er in den lernOS on Air Podcast kommen mag. Er hat ja gesagt und hier ist die Episode.

Shownotes:

Alexander Mehlhammer auf LinkedIn
Objectives & Key Results (OKR)
lernOS für Dich Leitfaden mit Scrum, GTD, WOL und GTD
Vortrag Objectives & Key Results von Johannes Müller (workpath) auf dem lernOS Rockstars Camp 2019
Tipp: Objective nicht mit “Ziele”, sondern mit “Zielzustand” übersetzen
OKR als agiles Framework für Teams
Ambitionierte Ziele – welche Zahl fühlt sich unangenehm an?
OKRs, sind keine KPIs und es kein Geld im Spiel (zumindest keine systematische/strukturelle Koppling)
OKR-Zyklus: Mission, Vision, Strategie (2-3 Jahre), das wird oft über MOALS (mid-term-goals, 1 Jahr gültig) auf Quartale heruntergebrochen

The contrarian investor's 13

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